為什麼選擇超智作為學術夥伴
超智諮詢由教授級研究團隊創立，於 Palgrave Macmillan 出版兩本國際學術專書。我們不是技術外包商，而是學術社群的延伸 — 與大學夥伴共同推動研究、共著論文、共同培育人才。
學術節奏運作
不要求學校配合企業季報週期。我們以論文發表、學生培育、長期影響力為合作的核心成果指標。
國際學者網絡
對接劍橋大學、UNSW、新加坡國大、雪梨大學、莫納什大學、格拉斯哥大學、國際清算銀行（BIS）等學者網絡，為合作學校開啟跨國研究通道。
Palgrave Macmillan 學術出版
已出版兩本國際專書。合作學者可受邀加入下一本國際學術專書的共著名單，獲得跨國學術曝光。
政府補助申請輔導
除了超智自身投入，協助合作學校另行申請教育部、國科會、科技部等政府配套補助，擴大研究總規模。
與全球頂尖學者共著的學術網絡
超智諮詢創辦人陳弘益教授組織全球專家學者，於 Palgrave Macmillan 出版兩本國際學術專書，集結國際清算銀行（BIS）、新加坡國立大學前法學院院長、劍橋大學、雪梨大學、莫納什大學、格拉斯哥大學等頂尖學者。
教育部 TEEP 國際人才培育計畫
超智諮詢與台灣教育部及國立中興大學合作 TEEP（Taiwan Experience Education Program）國際人才培育計畫，為全球頂尖大學學生提供在台灣科技產業的實戰研究機會。
澳洲新南威爾士大學（UNSW）實習生
本年度招收來自 UNSW 的國際實習生，參與 AI 研究專案，體驗台灣科技新創的工作文化與研發能量。並協助合作學校建立國際雙向人才管道。
合作透明性原則
我們相信長期的學術合作建立於透明與信任之上。所有合作關係皆遵循以下五項原則 — 這是我們對學術社群的承諾。
公開合作對象清單
合作學校與機構皆公開列示，除非合作方另有保密要求。學術社群應能清楚了解我們的合作網絡。
明示資金來源
每項合作的資金來源（超智自有資金、政府補助、企業共同贊助）皆於合約中清楚揭露，避免不透明的金流。
標準化 IP 條款
智慧財產與發表權的處理採標準化模板，避免逐案密室談判，讓合作可以快速啟動且雙方權益明確。
學術自由保證
研究成果發表權歸屬學校與研究者，超智不行使任何審查權。學術獨立性是長期合作的基石。
利益迴避揭露
超智董事與合作學校 PI 之關係於合作啟動前事先揭露，符合國際學術倫理最佳實踐。
四層合作架構
不同規模的學術單位需要不同深度的合作。我們設計了從種子計畫到戰略聯盟的四層彈性架構 — 經費由超智投入合作學校，提供研究助理、算力、獎學金、實習名額與學術出版等資源。另可協助學校共同申請政府補助，擴大研究總規模。
種子研究與訪問會員
- 1 位研究助理（碩士級）全年支援
- 1 場聯合研討會主辦
- 真實資料集授權與雲端算力 credits
- 每月 4–8 小時 office hour 諮詢
- 1 篇 working paper / pre-print 共著
- 1–2 個短期實習名額
- 國際學者網絡引薦（劍橋、UNSW 等 1:1 對談）
- Palgrave 下一本專書徵稿名單
- 1 位 PI 教授
- 學生研究時間
- 會議室或研究空間
聯名研究實驗室
- 2–3 位研究助理
- 學校 Lab 場域租金與獎學金
- 1–2 篇 SCI / SSCI 或 A 級會議共著
- 聯名 Lab 命名權（門牌、網頁、開幕儀式）
- 業師制度：1–2 位資深工程師駐點 mentoring
- 季度聯合研討會（每季 1 場）
- 4–6 位學生實習名額（含 TEEP 國際生通道）
- OpenClaw / LLM 平台等內部工具授權
- 雙向參訪：學生到企業、企業團隊到 lab
- Lab 空間
- PI 教授 + 研究生
- 校方一級單位簽核
戰略研究中心
- 1–2 位專任研究員 + 1 位行政專員
- 多位研究助理
- 1–2 個博士後 / 客座研究員職缺
- 冠名研究中心命名權
- 多篇期刊論文 + 共著專書章節
- 系統化 TEEP 國際實習生招收
- 國際學者網絡深度整合（互訪、共著）
- 共同申請大型政府計畫（產學大聯盟、高教深耕）
- 共同專利與技轉機制
- 年度旗艦研討會 / 國際論壇主辦
- 產業諮詢委員會席次
- 中心級空間
- 跨院支持
- 校級簽約
戰略聯盟夥伴
- 客製化研究主題與規模
- 冠名與命名權協商
- 多年期人員與設施承諾
- 與政府大型計畫聯合申請
- 國際學術聯盟深度整合
- 跨校研究聯盟共同發起
- 個案洽談
- 需校級簽核
- 創辦人對談
雙向人才與資源流動
成功的學術合作不是單向的資金流動，而是人才、資料、知識與品牌的雙向流通。下表呈現各層合作中超智與學校之間的人員流動深度。
| 流動方向 | SEED | LAB | CENTER |
|---|---|---|---|
| 學生 → 超智實習 | 1–2 名 | 4–6 名 | 系統化招收 |
| 學生 → 國際實習（TEEP） | — | UNSW 等名額 | 多國名額 |
| 超智工程師 → 學校 | 線上 office hour | 駐點業師 1–2 位 | 駐點研究員 1 位 |
| 創辦人 → 學校 | — | 1 場專題演講/年 | 加入 advisory board |
| 教授 → 超智 | — | 暑期 consulting | 客座研究員職缺 |
| 共著論文產出 | 1 篇 working paper | 1–2 篇 SCI / 會議 | 多篇期刊 + 專書章節 |
5 步啟動流程
從初次聯繫到合作啟動，我們以最低摩擦的流程協助學校快速進入合作關係。標準 MOU 模板可大幅縮短學校法務審查時程。
線上聯繫
填寫合作意向表，或預約創辦人對談。我們在 5 個工作日內回覆。
主題對焦
線上或實體會議，深入了解學校的研究方向、學生組成與長期目標。
MOU 簽署
使用標準化 MOU 模板，包含 IP 條款、學術發表權、保密協議。
計畫執行
依 tier 規模進行研究、實習、共著、研討會等具體合作項目。
成果發表
共著論文發表、聯合研討會、學生實習成果展示，並評估升級下一層合作。
政府補助疊加：擴大研究總規模
超智的投入經費由公司直接注入合作學校，學校不需自付任何成本。除此之外，超智可協助學校另行申請對應的政府配套補助，與超智資源疊加後擴大研究總規模。下表為常見搭配建議：
| 合作層級 | 超智投入 | 可疊加政府補助 |
|---|---|---|
| SEED | 30 萬以內 | 教育部 TEEP、國科會種子型研究 |
| LAB | 100 萬以內 | 國科會產學合作、產學技合作計畫 |
| CENTER | 200–300 萬 | 科技部產學大聯盟、高教深耕、SBIR Phase 2+ |
| CONSORTIUM | 客製規模 | 教育部高教深耕跨校合作、國家型計畫 |
※ 補助申請結果視政府年度公告與審查為準。超智諮詢提供申請輔導服務，但不保證核定結果。
常見問題
合作只限本國（台灣）大學嗎？
不限。我們目前的合作網絡已涵蓋台灣（國立中興大學等）與澳洲（UNSW）等多國大學。歡迎任何具備研究實力與合作意願的學術單位提案，包含法學院、人社院、跨領域研究中心等。
智慧財產（IP）如何處理？學術發表權呢？
我們採用標準化 IP 條款模板，避免逐案密室談判。原則上：研究成果的學術發表權歸屬學校與研究者，超智不行使審查權；具商業價值的技術成果則依共著比例與貢獻度約定授權與權利分配。完整條款於 MOU 簽署前提供雙方法務審閱。
外國學生簽證與在台實習如何安排？
透過教育部 TEEP（Taiwan Experience Education Program）與國立中興大學的合作通道，我們可以協助國際學生在台合法實習與短期居留。2025 年已成功招收來自 UNSW 的國際實習生。如貴校希望啟動類似通道，我們可以分享完整流程文件。
我們系所還沒有 AI 研究經驗，可以從哪一層開始？
建議從 SEED（30 萬以內）開始。SEED 包含算力 credits、資料集授權與資深研究員 office hour，正是為「沒有 AI 基礎但想啟動」的系所設計。法學院、人社院、商學院等系所過去因為缺乏算力與技術夥伴而無法做 AI 研究 — SEED 可以解決這個瓶頸。
合作金額對台灣頂尖明星實驗室會不會太小？
對台積電等量級的明星實驗室，CENTER 的 300 萬確實不是大手筆 — 但那不是我們服務的市場。我們專注於與「研究實力堅強但企業資源相對有限」的學術單位建立長期夥伴關係，特別是法律、人社、跨領域中心，以及在 AI 治理、永續、文化資產等新興議題上深耕的團隊。如為校級戰略合作或大型冠名中心，請洽談 CONSORTIUM 戰略聯盟。
合作中途若需要中止，如何處理？
SEED 結案後雙方無後續義務。LAB 與 CENTER 可提前 1–3 個月通知中止，已啟動之獎學金與聘僱合約保障至學期或合約結束，避免影響學生與研究人員的權益。完整退出條款於 MOU 中明定。
SEED 完成後，可以升級到 LAB 或 CENTER 嗎？
可以，且鼓勵這樣做。SEED 階段的研究成果與合作經驗可作為升級的評估依據，升級時不需要重新進行初步審查。多數成功的長期合作都是從 SEED 開始，逐步建立信任後升級為 LAB 或 CENTER。
多久會收到回覆？
SEED / LAB / CENTER 提案：5 個工作日內回覆初步評估。CONSORTIUM 戰略聯盟：由創辦人親自對談，請預約會議時間。如有急需，亦可直接聯繫我們。